1. COSMETEC JAPAN
  2. OEM/ODM案例

COSMETEC JAPAN以积累的经验和基础,
竭力满足客户的要求。

案例1: 计划要开展化妆品事业的A公司

客户诉求  因为从不同的行业投入新的化妆品领域,打造一个全新的化妆品企业,希望可以提供开发的全方位支持。

受托背景

A公司一直在经营不同的行业,但他们希望进入化妆品行业开拓新的领域。 由于刚开始对化妆品一无所知,也没有相应的专业的知识,所以不知道要先从什么样的产品去着手开发。

COSMETEC JAPAN的提案

Cosmetec Japan提出了创立一个可以结合客户以素材为本业上的优势的化妆品品牌。由于客户能提供的素材本身没有登录为化妆品原料,Cosmetec Japan为客户和原料加工场提供连结,把素材转化为化妆品原料,最终成功把这原料应用在化妆品开发上。在计划和开发方面,我们提供目标设定、市场开发、销售促进和广告宣传。我们提供从形象制作到客服人员整体的教育培训服务。促使A公司顺利开展了化妆品的业务。

案例2: 寻找可实现魅力的诉求的处方及原料的B公司

客户诉求  在完全遵守化妆品相关法规的同时,又能有魅力的化妆品诉求方案。

受托背景

B公司利用其强大的美容业务发展化妆品品牌,但在广告宣传方面却举步维艰,必须扫清化妆品相关法律法规的障碍,才能使其品牌具有吸引力。他们正在寻找一个可以咨询他们技术表达的合作伙伴。

COSMETEC JAPAN的提案

除了B公司所要求的吸引人的处方和原料外,我们还利用公司的企划宣传,提出了符合相关法律规定的广告语企划。因此获得新的合作伙伴,并支持其新品牌的建立。

案例3: 想在海外销售具有高附加值的化妆品的C公司

客户诉求  在日本生产的化妆品在海外市场销售

受托背景

C公司是一家在海外销售高附加值化妆品的公司,但为了扩大产品线,由于在日本设有工厂,他们正在寻找一个化妆品OEM合作伙伴可以生产出高质量的化妆品,并销往海外。

COSMETEC JAPAN的提案

从COSMETEC JAPAN积累的技术诀窍为基础,根据销售国的情况,提供包括处方设计、海外输出的广泛服务。此外,产品建议还包括现有的品牌合作。我们在保持客户理念的基础上,提出了更多满足本地客户需求的项目。在产品发布后,我们也为客户在日本门店上线上提供了全方位的后续服务。

案例4 正在考虑重新定位品牌的D公司

客户诉求  希望提供品牌更新的企划和处方提案。

受托背景

D公司的主打品牌化妆品举步维艰,他们的销售部门被要求更新品牌。但是,由于之前的品牌负责人已经不在,现在的员工很难找到更新品牌的方法。

COSMETEC JAPAN的提案

倾听D公司负责人的需求,进行品牌分析。我们根据品牌的现状,明确品牌今后的方向,然后制定具体的更新计划和方案来实现。我们提出的资料被用于D公司的内部会议,也提高了品牌开发的效率。最终,也成功帮客户在预期的时间内推出升级后的产品。

案例5 想要开展新的健康食品业务的E公司

客户诉求  希望提供与其销售渠道特点相匹配的保健食品的提案。

受托背景

E公司一直在国内外开发高附加值的化妆品,在化妆品业务成功的基础上,希望拓展健康保健食品的业务。

COSMETEC JAPAN的提案

通过快速把握E公司在日本和海外的销售渠道优势,可以为追求高附加值的化妆品用户提供健康福利。因此,E公司在健康福利方面创造了一系列的热门产品。结果,正如E公司所希望的,一系列保健食品类的热门产品应运而生。作为一个整体的美容护理制造商,我们致力于提升企业品牌价值。最重要的是客户的产品线还在不断拓展。

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